記者 李牧青 通訊員 劉南

近期，山東魯泰控股集團有限公司太平煤礦圍繞強管理、控成本、提效益，深入開展修舊利廢、小改小革和降本增效活動，提升企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

太平煤礦首先從減少外委項目入手，秉持能自理堅決不外委得原則，重點在提高零部件自主加工能力上下功夫，同時對廢舊設(shè)備進行深度維修加工并實現(xiàn)二次利用。截至今年4月初，僅機電工區(qū)修舊利廢這一項就為企業(yè)節(jié)約資金21.6萬元。

記者了解到，在太平煤礦修舊利廢、小改小革、降本增效得例子有很多，在機修廠操作車間，機器轟鳴、火花四濺，一派繁忙景象。原有鋼絲繩套均為人工插接，作業(yè)時至少需要兩名工人進行操作，遇到直徑較粗得鋼絲繩套，操作時不僅耗費體力且效率低下。工人們創(chuàng)新利用操縱閥、氣缸、自制刀頭、底座@部件組成鋼絲繩插接新裝置，一個人就專業(yè)輕松完成插接工作，此項創(chuàng)新不僅提高了工作效率，同時節(jié)約了人工成本。

“這些看似不起眼得修舊利廢、小改小革，也能在全礦引發(fā)關(guān)注。”“是啊，只要我們肯動腦筋，肯想辦法，就能夠感受成就，體現(xiàn)價值?！甭毠兗娂姼袊@，這也是太平煤礦落實在一線得縮影。